كشف حساب لأبرز ما تم إنجازه بجامعة طنطا خلال 4 سنوات

 د. مصطفى مدبولى رئيس مجلس الوزراء يكرم د. محمود زكى رئيس جامعة طنطا
د. مصطفى مدبولى رئيس مجلس الوزراء يكرم د. محمود زكى رئيس جامعة طنطا

فى كشف حساب أعده د. محمود زكى رئيس جامعة طنطا عن أبرز ماتم إنجازه خلال السنوات الأربع الماضية بدءا من عام ٢٠٢٠ وحتى عام ٢٠٢٤ تناول فيه مجموعة من المحاور الاستراتيجية شملت سياسات وآليات وبرامج تنفيذية بدءًا من مرحلة تحديد الأولويات مرورا بمرحلة التنفيذ وصولًا الى مرحلة التقييم والتقويم.

وشملت هذه المحاور الآتى : 
أولا: محور التطوير المؤسسى
تنفيذ آليات الحوكمة المؤسسية (المالية-الإدارية- المعرفية) كأهم المحاورالاستراتيجية نحو تحقيق مستهدفات محاور الخطة الاستراتيجية لجامعة طنطا من خلال استحداث الجامعة لنموذج مقترح لتحقيق آليات الحوكمة المؤسسية Institutional  Governance من خلال نظرية الإدارة بالأهداف كإطار فكرى حاكم فى خطتها الاستراتيجية، وهو ما تقدمت به الجامعة كتجربة رائدة لنيل جائزة مصر للتميز الحكومى لعام ٢٠٢٢، حيث سعت جامعة طنطا إلى انشاء نموذج متكامل لتطبيق آليات الحوكمة المؤسسية بمقاييس ومؤشرات تحقق التوجه الاستراتيجى وباستخدام استراتيجيات إدارية فعالة لتوجيه الجهود القطاعية لتحقيق المستهدفات الاستراتيجية والرؤى المؤسسية وصناعة بيئة عمل محفزة للإنتاج مع تعزيز روح فريق العمل الواحد وبثقافة التميز والتنافسية مع تحقيق متطلبات الشمول المالى ورقمنة الحسابات الخاصة والحصول على شهادات الملكية الفكرية للمنصات الالكترونية الخاصة بالحوكمة المالية والإدارية والمعرفية من وزارة الاتصالات مع تنفيذ ٨٨٪ من مشروع جامعة طنطا الرقمية ومضاعفة البنية التحتية الالكترونية بحوالى ٢٠ ضعفًا والحصول على جوائز مصر للتميز الحكومى فى المواقع الالكترونية فى تقديم الخدمات الحكومية لعامين متتاليين مما يعزز المكانة الريادية للجامعة.

ثانيا  محور إدارة وتنمية الموارد المالية :
زيادة المؤشرات المالية للجامعة بين عامى ٢٠٢٠، ٢٠٢٤.
١- القيمة الإجمالية للموازنة العامة والحسابات الخاصة بنسبة ١٠٨٪ من حوالى ٢٫٥ إلى ٥٫٢ مليار جنيه فى عام ٢٠٢٤. 
٢- زيادة دخل الجامعة من الموارد الذاتية بنسبة ١٨٤٪ من حوالى نص مليار جنيه إلى ١٫٥ مليار جنيه فى عام ٢٠٢٤.
٣- زيادة الموازنة العامة السنوية بنسبة ١٠٥٪ من حوالى ١٫٨ مليار الى ٣.٦ مليار جنيه عام مالى ٢٠٢٤-٢٠٢٥. 
٤- إجمالى ما تم تحصيله على منصة دلتا المستحدثة للحسابات الخاصة من عام ٢٠٢١ إلى عام ٢٠٢٤ بحوالى ١٫٧ مليار جنيه.



ثالثا  زيادة الطاقة الاستيعابية للمنظومات الإلكترونية :
زيادة كفاءة المنظومات الالكترونية «٩» أضعاف ما كانت عليه من ٢٠٢٢.

اقرأ أيضًا|  نجاح العام الدراسي الأول لجامعة القاهرة الدولية فى 18 برنامجًا دراسيًا معتمدًا من كبريات الجامعات

رابعاً: محور تطوير الخدمات المجتمعية وتنمية البيئة وبناء الإنسان.
١- الجامعة الأولى على مستوى الجامعات المصرية الحكومية فى دعم المبادرة الرئاسية «حياة كريمة» بإجمالى حوالى ١٢٠٠ قافلة شاملة بمعدل قافلة كل يوم قدمت خدماتها لما يقرب من مليون مواطن بالقرى والمناطق الأكثر احتياجًا، مع توفير سلع غذائية وملابس مخفضة للعاملين والطلاب من منسوبى الجامعة بالتعاون مع جهاز مشروعات الخدمة الوطنية ومنظومة أمان بوزارة الداخلية ووزارة التضامن الاجتماعى.
٢- محو أمية حوالى 165 ألف مواطن بمحافظة الغربية واحتلال المركز الأول عن الثلاثة أرباع للعام المالى 2023-2024.
٣- زراعة «30000» شجرة بالمجمعات الطلابية والقرى والمحافظة دعمًا للمبادرة الرئاسية 100 مليون شجرة.
٤- إنشاء 3 مراكز للتطوير المهنى وريادة الأعمال بالشراكة مع الجامعة الأمريكية بالقاهرة، وبتمويل من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، قدمت خدمات التطوير والإرشاد المهنى لعدد «50 ألف» طالب وخريج لإعدادهم لسوق العمل. 
٥- توقيع ٢٦ بروتوكول تعاون مع الشركاء من القطاعات الصناعية والحكومية والأهلية لتحقيق مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للتعليم العالى والبحث العلمى والمبادرة الرئاسية «تحالف وتنمية».
٦- دعم المشروعات القومية فى مجال خدمة المجتمع بكافة فئاته حيث قدمت جامعة طنطا خدمات الرعاية الاجتماعية والمالية والطبية والتأهيلية لسوق العمل لما يقرب من نسبة ٩٥٪ من الطلاب ذوى الهمم بالجامعة ضمن دعم أنشطة المبادرة الرئاسية «قادرون باختلاف».
٧- إطلاق مبادرات دعم الابتكارات للطلاب وحديثى التخرج ورعاية المشروعات المتميزة ماليًا بمبلغ مليون جنيه من الموارد الذاتية للمراكز والوحدات الاقتصادية ذات الطابع الخاص.
٨- إطلاق مبادرة «مبرمجى المستقبل بجامعة طنطا» بالتعاون مع أكاديمية البحث العلمى لرعاية الأطفال الموهوبين والمبتكرين بمشروع «جامعة الطفل».



خامساً: تطوير القطاع الطبى والخدمات الصحية للمواطنين.
١- زيادة عدد الأسرة من ٢٠٠٠ سرير إلى ٣٠٩٧ سريرًا بنسبة ٥٤٪ خلال الفترة من ٢٠٢٠ الى ٢٠٢٤.
٢- افتتاح مستشفى الجراحات الجديد «٧٦٦» سريرًا.
٣- افتتاح مستشفى الكلى.
٤- إنشاءات مستشفى ٩٠٠٩٠٠ بالمحلة الكبرى « ٦٠٠ سرير» 
٥- إنشاءات مستشفى الطوارئ الجديد «٢٠٠» سرير.
٦- زيادة عدد الخدمات الصحية المقدمة للمواطنين من ٨٣٥ ألفًا إلى مليون و٨٥٤ ألف حالة عام ٢٠٢٣. 
٧- ترخيص «٦» مراكز تميز علمى فى المجال الطبى.
٨- ظهور الجامعة كأحد أفضل «٥٠٠» جامعة على مستوى العالم فى الطب وعلوم الحياة طبقاً لتصنيف QS  العالمى. 

سادسا محور التميز والتنافسية والمكانة الريادية :
١- حصول كل كليات الجامعة على الأيزو خلال ٢٠٢٣ كأول جامعة تحقق هذا الإنجاز وتجديد الاعتماد الأكاديمى فى عام ٢٠٢٤.
٢- الفوز بجوائز التميز الحكومى مرتين متتاليتين خلال عامى ٢٠٢١-٢٠٢٢ على مستوى الجمهورية فى مجال المنظومات الإلكترونية والدفع الإلكترونى.
٣- اعتماد «٥» من مراكز تدريب الجامعة من الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة.
٤- ظهور الجامعة لأول مرة «٤ مرات» متتالية خلال الأعوام من ٢٠٢١ إلى ٢٠٢٥ فى التصنيف الدولى العالمى QS.
٥- ظهور الجامعة لأول مرة فى تصنيف شنغهاى العالمى فى العديد من المجالات.
٦- التقدم المطرد فى كافة التصنيفات الدولية.
٧- الجامعة من أفضل «٦٠٠» جامعة عالميًا والرابعة محليا فى تصنيف التايمز للتأثير.

سابعا تطوير التعليم والبحث العملى والوعى القومى :
١- افتتاح كلية الفنون التطبيقية.
٢- اعتماد كافة البرامج الدراسية بالجامعة بنظام الساعات المعتمدة.
٣- افتتاح مركز الموهوبين ورعاية ذوى الهمم ومركز النشر والتوثيق الجامعى.
٤- زيادة أعداد الطلاب الوافدين إلى ٢٤٦٧ طالبًا للعام الجامعى ٢٠٢٣ - ٢٠٢٤ بزيادة قدرها ٧٣٪ عن عام ٢٠٢٠.
٥- زيادة عدد البرامج المميزة بنسبة ٥٠٪ لتصل إلى ٣٠ برنامجًا.
٦- زيادة عدد طلاب البرامج المميزة الجدد الى ٢٤٫٥٪ من إجمالى طلاب العام الجامعى ٢٠٢٣-٢٠٢٤.
٧- زيادة دخل الجامعة من العملة الأجنبية من ٣٫٨ مليون دولار عام ٢٠٢٠ إلى ٦٫٥ مليون دولار عام ٢٠٢٤. 
٨- افتتاح أحدث وحدة روبوت ذكى على المستوى الدولى بكليات الهندسة.
٩- إنشاء القناة الفضائية التعليمية بجامعة طنطا.
١٠- زيادة عدد الأبحاث إلى ٤٢٦٣ المصنفة Q1.Q2. Q3. Q4 عام ٢٠٢٤ مقارنة بعدد ١٤٣٨ بحثًا عام ٢٠٢٠ بنسبة زيادة حوالى ٢٠٠٪.
١١- إضافة عدد 9 برامج مميزة للدراسات العليا.
١٢- تنظيم 439 مؤتمرًا علميًا وبحثيًا بالجامعة.
١٣- استحداث وحدة DlMS لنظم إدارة التعليم عن بعد٠
١٤- تجهيز مراكز الامتحانات الإلكترونية ١٨٠٠ جهاز.
١٥- زيادة عدد منصات الطلاب الى ٣٩ منصة مقابل ٢٠ عام ٢٠٢٠.

الإنجازات
1- التطوير المؤسسى
2- تنميـة المـــوارد المالـيـــة
3- زيادة الطاقة الاستيعابية للمنظــومــــات الإلكترونـيــــة
4- تطوير الخدمات المجتمعية وتنمية البيئـة وبنـــاء الإنســـان
5-  النهوض بالقطـاع الطبى والخدمات الصحية للمواطنين
6- تطويـــر التعليم والبحــث العلمـــى والوعــــى القومــــى.