استعرضت سهى سعيد، المدير التنفيذي للجائزة مصر للتميز الحكومي نبذة حول أبعاد ومحاور رؤية مصر 2030 والتي تتسق مع رؤية ورسالة وأهداف الجائزة.
وأشارت إلى فئات الجائزة المختلفة ومراحل تنفيذها، بالإضافة الى إلقاء الضوء على ما شهدته الدورة الثانية من تحول إلكتروني بنسبة 100% لكل عمليات تقديم الطلبات والتقييم، مما ساهم بشكل ملحوظ في تقليل نسبة الاستبعادات لـ 14% بدلاً من 39% في الدورة الأولى، موضحة أنه شارك في التقييم خبراء من مصر والإمارات والأردن وجنسيات أخرى، كما تمت عملية التحكيم من خلال لجنة مستقلة من الإمارات.
جاء ذلك خلال ورشة العمل التى عقدتها جائزة مصر للتميز الحكومي ورشة عمل لممثلي الوحدات الخدمية في 18 محافظة التابعة لوزارة التموين والتجارة الداخلية حول عمليات ومعايير الجائزة، وذلك بديوان عام الوزارة.
وحول إنجازات الدورة الثانية؛ أوضحت سهى سعيد أنها شملت 19 فئة، تقدم لها أكثر من 2000 طلب ترشح، فيما تم استحداث 4 فئات جديدة شملت أفضل موظف حكومي، وأفضل فريق عمل، وأفضل مكتب صحة، وأفضل مكتب تموين.
وأشارت المدير التنفيذي لجائزة مصر للتميز الحكومي إلى أن عمليات الجائزة تعمل في إطار من الشفافية، والتعاون والإتقان، والوصول إلى قيمة مضافة، واستعرضت مراحل عملية التقييم، وأدلة معايير جائزة الوحدة المتميزة فى تقديم الخدمات الحكومية والتي تستند على المحاور والمعايير الرئيسية لمنظومة التميز الحكومي والتي تتمثل في رؤية مصر 2030، والمهام الرئيسية، وخدمات سبع نجوم، والحكومة الإلكترونية، واستشراف المستقبل، بالإضافة إلى إدارة الابتكــار، ورأس المال البشري، والممتلكات والموارد، والحوكمة وإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال.
واستعرضت مني عبد النبي، مسؤول الجوائز المؤسسية بالجائزة دور سفراء التميز بالجهات المشاركة بالجائزة وأهمية إدراك ونشر مفاهيم التميز الحكومي ومعايير المنظومة بالجهة، مع توضيح آليات تكوين فريق عمل التميز وإعداد جدول زمني لتطبيق المعايير، فضلاً عن متابعة تطبيق معايير المنظومة داخل الجهة تمهيدًا لإعداد طلب الترشح ومتابعة التسجيل على الموقع الإلكتروني للتقييم.
أقرأ أيضا | جائزة مصر للتميز الحكومي تعقد ورشة للوحدات الخدمية بوزارة التموين
