«بتر هاوس» تضخ 5 مليار جنيه استثمارات بمشروعها بالجلالة.. وتتبنى استراتيجية "التنفيذ سيد الموقف"

«بتر هاوس» تضخ 5 مليار جنيه استثمارات بمشروعها بالجلالة.. وتتبنى استراتيجية "التنفيذ سيد الموقف"
«بتر هاوس» تضخ 5 مليار جنيه استثمارات بمشروعها بالجلالة.. وتتبنى استراتيجية "التنفيذ سيد الموقف"


قال مينا إندراوس، إن شركة بتر هاوس تتواجد في السوق العقاري المصري منذ عام 2013، غير أن مؤسسيها يمتلكون خبرة ممتدة في هذا المجال منذ عام 2007. 
وأضاف أن الشركة بدأت مشروعاتها الأولى في المدن الجديدة مثل التجمع الخامس والشروق، حيث نفّذت أكثر من 150 مشروعًا من العمارات والفيلات السوبر حتى عام 2017.

 

وخلال حديثه في برنامج "عقار بوك" الذي يُعرض على منصات أخبار اليوم الرقمية و تُعده و تقدّمه الزميلة ريم حمادة، أوضح اندراوس أن الشركة اتجهت منذ عام 2017 نحو المدن الذكية الجديدة، وكانت البداية من العاصمة الجديدة، حيث أطلقت مشروعها السكني المتكامل سكاي كابيتال عام 2018 في الحي السكني R7، وتم تنفيذه وتسليمه للعملاء بالكامل ، وبعد نجاح المشروع، توسعت الشركة بمشروع آخر في العاصمة وهو سكاي كابيتال فيو في الحي R8، والذي انتهت أعماله حاليًا ودخل مرحلة التسليم.

وأشار إلى أن الشركة انتقلت لاحقًا إلى قطاع المولات التجارية، ونفذت مولًا متعدد الاستخدامات بالعاصمة الجديدة، لتصل إجمالي استثماراتها هناك إلى نحو 7 مليارات جنيه في مشروعاتها الثلاثة .

وأضاف: "توسعنا شرقًا وتحديدًا في مدينة الجلالة، حيث أطلقنا مشروع فيدالا أعلى هضبة الجلالة، ونعتبره درة مشروعات بيتر هاوس."

وتابع موضحًا أن الشركة منذ عام 2017 وحتى 2025 نفذت نحو ثمانية مشروعات، مؤكدًا أن ما يُميز بيتر هاوس هو الالتزام بالتنفيذ، موضحًا: "نرفع دائمًا شعار (التنفيذ سيد الموقف)، فلا نعلن عن أي مشروع قبل بدء أعمال الإنشاءات التي تصل أحيانًا إلى 30%. وعندما نطرح المشروع يكون العميل قادرًا على رؤية ما تم بناؤه بالفعل، وهذه هي المصداقية التي نحرص عليها دائمًا."

وأضاف أن هذا المبدأ طُبّق أيضًا في مشروع الشركة بـ نيو هليوبوليس، الذي لم يُعلن عنه إلا بعد الحصول على القرار الوزاري والرخص، وإنجاز نسبة كبيرة من التنفيذ.

وأوضح إندراوس أن مشروع فيدالا يتمتع بخصوصية فريدة، حيث حرصت الشركة على أن يعكس طبيعة الحياة في مدينة الجلالة، بما تتميز به من جمال طبيعي، وهدوء نفسي، وطاقة إيجابية.

وأشار إلى أن مدينة الجلالة مدينة متكاملة تضم جامعة، وخدمات متنوعة، ومنطقة داون تاون، وتليفريك، وغيرها من المرافق التي تضمن حياة مستدامة على مدار العام.

وفيما يخص تفاصيل المشروع، أوضح أنه مقام على مستويات (مساطب) تبدأ من صفر ارتفاع وحتى أكثر من 50 مترًا، ومقسّم إلى مجموعة من الباركات لكل منها طابع خاص، منها منطقة الغابة الجبلية الصناعية التي تضم بعض الحيوانات الأليفة، استخدمت فيها الشركة الأحجار الطبيعية من البيئة المحيطة، بالإضافة إلى تماثيل من الرخام الذي تشتهر به الجلالة.

كما يضم المشروع بحرًا صناعيًا ومناطق للسباحة والمسرح الروماني المنحوت في الجبل، إلى جانب منطقة ألعاب وترفيه، ليبدو المشروع كـ لوحة فنية متكاملة تصلح كل زاوية فيها لأن تكون موقع تصوير.

ويضم فيدالا أكثر من 1000 شاليه وحوالي 200 فيلا، وقد تجاوزت مبيعاته 60%، فيما تصل استثماراته إلى نحو 5 مليارات جنيه. وكشف إندراوس أن المرحلة المقبلة ستشهد توجه الشركة نحو المشروعات السكنية الفندقية.

وأضاف أن الشركة تستعد لإنشاء مستشفى عالمي بمدينة الجلالة داخل مشروع فيدالا، متخصص في السياحة العلاجية، مع تركيز خاص على خدمات كبار السن، موضحًا أن المستشفى يستهدف فئة من السياح الباحثين عن الاستجمام في بيئة طبيعية دافئة شتاءً. وقال إن التراخيص الخاصة بالمستشفى قد انتهت، والشركة تعمل حاليًا على اللمسات النهائية مع الاستشاري المسؤول.

وعن وضع السوق العقاري، خالف إندراوس الرأي القائل بوجود وفرة في المعروض، مؤكدًا أن الوحدات المنفذة بالفعل على أرض الواقع قليلة جدًا، مضيفًا: "المشروعات الورقية كثيرة، لكن المنفذ منها محدود، وهذا هو المجال الذي نعمل فيه في بيتر هاوس."

وأشار إلى أن الشركة تتبنى أفكارًا تسويقية مبتكرة تستهدف العملاء من خارج مصر والأجانب، وتسعى دائمًا للتميز في مناطق لا يوجد بها منافسون. وأضاف: "نقوم بدراسة سلوك العملاء واحتياجاتهم بدقة، فمثلًا العميل السعودي يفضّل وجود مساحة منفصلة داخل الوحدة لاستقبال ضيوفه، وهذا ما نراعيه في التصميم."

واختتم مؤكدًا أن التمويل يعد أبرز التحديات التي تواجه المطورين العقاريين حاليًا، قائلًا إن المطور أصبح يؤدي أدوارًا متعددة ليست من اختصاصه، مثل تقديم تسهيلات في السداد ومد فترات الأقساط وتقليل المقدمات، مما يجعله في الوقت ذاته ممّولًا للعميل.

وأضاف أن بيتر هاوس لديها خطط توسعية داخل القاهرة وخارجها، ولكنها تتم دائمًا بعد دراسة دقيقة للسوق واحتياجات العملاء في كل منطقة.