وكيل وزارة الشباب بأسيوط يعقد اجتماعًا موسعًا مع مديري الإدارات

دكتور علاء جاد وكيل وزارة الشباب والرياضة بأسيوط
دكتور علاء جاد وكيل وزارة الشباب والرياضة بأسيوط

عقد دكتور علاء جاد وكيل وزارة الشباب والرياضة بأسيوط  اجتماعاً موسعاً بمديرى الإدارات المركزية والفرعية، بمكتبه بديوان المديرية، جاء هذا اللقاء لمناقشة تقرير لجنة المراجعة الداخلية والحوكمة بوزارة الشباب والرياضة خلال متابعتها للمنشآت الرياضية والشبابية بالمديرية، وذلك للوقوف على أى ملاحظات والعمل على تلافيها وعرض بعض الأمور المستجدة، والوقوف على أهم السلبيات والإيجابيات، ووضع آليات عمل أكثر فعالية لضمان حسن سير العمل.

اقرأ أيضا تحليق 1500 سائح على متن 60 رحلة بالون طائر فى سماء غرب الأقصر

بدأ الاجتماع بالترحيب بالسادة مديري الإدارات وتقديم التهنئة بحلول شهر رمضان الكريم ثم مناقشة عدد من البنود أهمها عرض لأهم بنود تقرير لجنة المتابعة من الوزارة والتأكيد على تلافي أى ملاحظات تم عرضها في التقرير والتأكيد على أهمية الطرح الاستثمارى داخل الهيئات الشبابية من أجل تنمية موارد مراكز الشباب الذاتية، حيث أشار إلى ضرورة التوسع في مشروعات الطرح الاستثمارى واستحداث مشروعات جديدة لجذب المستثمرين.

كما وجه مديري الإدارات الفرعية بضرورة بذل قصارى الجهد فى هذا الملف والتأكيد على تكثيف الأنشطة والفعاليات خلال شهر رمضان الكريم ومتابعة تنفيذها على أرض الواقع لضمان تحقيق أقصى أستفادة منها للشباب، ضرورة تكثيف لجان المتابعة بصفة دورية سواء من داخل المديرية أو الإدارات الفرعية لمتابعة الهيئات الشبابية والمنشآت الرياضية،والوقوف على أى سلبيات أو تقصير، والتأكيد على تطبيق وسائل الأمان داخل مراكز الشباب متضمنه الملاعب وصالات الألعاب وحمامات السباحة، والحرص على تواجد مديرية الشباب والرياضة بجميع المناسبات القومية داخل المحافظة والمشاركة فيها بشكل فعال، من أجل توصيل رسالتنا الى كل فرد داخل المجتمع. 

كما أكد على تفعيل بروتوكولات التعاون مع مؤسسات المجتمع المدنى مثل الجمعيات الأهلية والأحزاب السياسية وطالب مديرى الإدارات بالتعاون مع هذه المؤسسات فى تنفيذ المبادرات والأنشطة الرمضانية، والتأكيد على ضرورة الإبداع في تنفيذ الأنشطة بطريقة تجذب الشباب للمشاركة في البرامج والأنشطة التي يتم تنفيذها داخل مراكز الشباب. 

يأتى ذلك فى إطار حرص وكيل الوزارة على متابعة العمل داخل المديرية والإدارات الفرعية والوقوف على أهم المعوقات التى تعوق سير العمل ووضع الحلول المناسبة لها إلى جانب استمرار التواصل بين المديرية والإدارات الفرعية.