شركة MRB تستهدف تشغيل 5 مولات تجارية بمناطق مختلفة خلال 2026

المهندس محمد راشد، الرئيس التنفيذي لشركة MRB في برنامج «عقار بوك»
المهندس محمد راشد، الرئيس التنفيذي لشركة MRB في برنامج «عقار بوك»


تواصل شركة MRB، المتخصصة في استشارات إدارة وتشغيل المراكز التجارية، ترسيخ مكانتها كأحد أبرز الكيانات المتخصصة في تطوير منظومة تشغيل المولات التجارية بالسوق العقاري المصري، مستهدفة تشغيل خمس مولات تجارية جديدة خلال عام 2026 في مناطق استراتيجية متعددة، يأتي في مقدمتها District 9 Mall، إلى جانب عدد من المشروعات المميزة بالعاصمة الإدارية الجديدة والتجمع الخامس.
وأكد المهندس محمد راشد، الرئيس التنفيذي لشركة MRB، أن الشركة بدأت نشاطها في السوق المصري عام 2019، في توقيت سبق الطفرة الكبرى لمشروعات العاصمة الإدارية الجديدة، ما أتاح لها فرصة رصد فجوة حقيقية في سوق المولات التجارية، تمثلت في فشل عدد كبير من المشروعات في تحقيق العائد الاستثماري المستهدف، سواء للمطور أو المستثمر أو حتى على مستوى تجربة الزائر.


وأوضح أن هذا الفشل يرجع في كثير من الأحيان إلى الاعتماد على نماذج تشغيل تقليدية، وسوء اختيار شركاء المشروع، ما يؤدي إلى تضارب الرؤى أثناء مراحل التنفيذ والتشغيل، وينعكس سلبًا على الأداء النهائي للمول، ويجعل العديد من العلامات التجارية العالمية تعزف عن التواجد داخل هذه المشروعات.
وخلال حديثه ببرنامج «عقار بوك»، المذاع عبر منصات أخبار اليوم الرقمية، من إعداد وتقديم الزميلة ريم حمادة، شدد راشد على أن اختيارات المطور يجب أن تكون قائمة بالأساس على احتياجات المستهلك الحقيقي، وليس فقط على شكل المشروع أو موقعه، مشيرًا إلى أن ضعف منظومة التشغيل يعد من أهم الأسباب التي تدفع العديد من البراندات العالمية إلى العزوف عن التواجد داخل عدد كبير من المولات التجارية، رغم تميز مواقعها أو حداثة إنشائها.
وأشار راشد إلى أن هذه التحديات دفعت MRB، بعد دراسات متعمقة للسوق، إلى تبنّي مفهوم إدارة المرافق المتكاملة (Total Facility Management) كحل جذري، يقوم على التواجد مع المطور منذ اللحظة الأولى للمشروع، بدءًا من اختيار الأرض وتحديد نوع المول وطبيعة المستثمر المستهدف، مرورًا بوضع التصور المعماري ودراسة البيئة المحيطة وتحليل المنافسين، وصولًا إلى التشغيل الكامل وإدارة التأجير والصيانة.
وأضاف أن هذا النموذج المتكامل أثبت نجاحه، حيث يعتمد على فهم سلوك المستهلكين واحتياجات الجمهور الفعلي في كل منطقة، بما يضمن تقديم تجربة متكاملة للزائر وتحقيق أعلى عائد استثماري ممكن، مؤكدًا أن المولات التجارية تظل من أكثر الأصول العقارية استقرارًا وربحية، بشرط الإدارة والتشغيل الاحترافي.
وكشف راشد أن MRB قدمت، على مدار سبع سنوات، استشارات لما يقرب من 70 مشروعًا في مناطق متنوعة شملت غرب وشرق القاهرة، خاصة التجمع الخامس، إلى جانب عدد من المدن الجديدة مثل دمياط الجديدة، المنصورة الجديدة، قنا الجديدة، والمنيا الجديدة، لافتًا إلى أن التوسع الجغرافي يمثل تحديًا حقيقيًا بسبب اختلاف الثقافات والسلوكيات من منطقة لأخرى.


وأوضح أن الشركة تدير حاليًا نحو 40 مشروعًا داخل العاصمة الإدارية الجديدة فقط، بالتعاون مع نخبة من كبار المطورين، مشيرًا إلى أن خطة MRB خلال عام 2026 تتضمن تسليم وتشغيل خمسة مشروعات تجارية، من أبرزها District 9 Mall، وEvery Plaza بالعاصمة الإدارية الجديدة، وPlus 90 بالتجمع الخامس.
واختتم راشد بالتأكيد على أن تركيز MRB في مناطق بعينها، مثل التجمع الخامس الذي يضم نحو 10 مشروعات تحت الإنشاء، من بينها 3 مولات جاهزة للتشغيل خلال 2026، يعكس وعي المطورين المتزايد بأهمية إدارة المرافق المتكاملة كأحد أهم مفاتيح استدامة المولات التجارية وتعظيم عوائدها الاستثمارية على المدى الطويل